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Développer notre syndicat ensemble

2017 Issue 4
President's Message
Boland
JAMES BOLAND
President
JOURNAL: ISSUE 4 - 2017

Alors qu'une autre année tire à sa fin, le moment semble approprié pour revenir sur ce que notre Syndicat a accompli et examiner les buts que nous devons atteindre à l'approche de la nouvelle année. Cette édition du Journal donne les gagnants des 2017 BAC Craft Awards. Il est toujours enthousiasmant de célébrer les compétences et la réussite de nos membres. Je n'ai aucun doute que les gagnants de cette année l'ont amplement mérité, et qu'ils sont de parfaits exemples démontrant pourquoi on dit des membres du BAC qu'ils sont « les meilleures mains de la profession ».

Nous avons de nombreuses raisons d'être fiers cette année, notamment notre engagement à développer notre Syndicat. Je répète depuis un certain temps que les trois priorités de notre Syndicat sont l'organisation, l'organisation et l'organisation. L'organisation est notre priorité, car elle est indispensable si nous voulons rester le syndicat de métier le plus ancien toujours en activité en Amérique du Nord.

Nous organiser n'est pas une tâche aisée, mais nous en sommes capables. Pour nous concentrer sur l'organisation, nous devons repenser la façon dont nous exerçons notre activité. L'organisation ne peut pas être juste une autre tâche que nous ajoutons à notre liste de choses à faire. Vous connaissez le vieux dicton : « si tout est une priorité, alors rien n'est une priorité ».  Nous devons faire de l'organisation notre plus haute priorité, et allouer nos ressources et efforts en conséquence. 

Dans l'ensemble du Syndicat, les sections locales et les CDA se montrent à la hauteur et font le nécessaire. Au lieu de donner à un personnel déjà très occupé la tâche d'organiser, nous engageons ou désignons des organisateurs uniquement chargés de l'organisation. Afin d'épauler ces organisateurs, nous établissons des comités d'organisation dans toutes les juridictions locales – nous n'ajoutons pas cette tâche comme nous le ferions pour un autre point que la structure de gestion existante serait chargée d'aborder. Et nous élaborons des plans d'organisation stratégiques visant à acquérir de nouveaux entrepreneurs signataires et recruter de nouveaux membres.  

Quand nous nous organisons, nos membres jouent en rôle très important. Nos membres connaissant notre industrie : tous les membres du BAC connaissent au moins un artisan non syndiqué, et la plupart connaissent au moins un entrepreneur non syndiqué. Les informations que vous, nos membres, partagez avec nos sections locales ou CDA ont un impact très important. 

Nos organisateurs et les sections locales ou CDA ont besoin de votre aide pour développer notre Syndicat. 

Contactez votre section locale aujourd'hui si vous souhaitez soutenir ou rejoindre son comité d'organisation bénévole ou assister à un cours COMET (« Construction Organizing Membership Education Training », une formation en organisation destinée aux membres) pour en savoir plus sur l'organisation. Toutes les sections locales du BAC proposeront des cours COMET en 2018. 

Nous récoltons déjà les premiers fruits de nos efforts. Vous apprendrez en page 14 comment nos membres d'Hawaï ont réussi à protéger leur marché contre un employeur non syndiqué et peu scrupuleux.

 Le Syndicat opère les changements nécessaires pour se concentrer sur l'organisation. Pour cela, une nouvelle manière de penser et d'exercer notre activité est nécessaire.  

Au nom du conseil d'administration international du Syndicat, je vous souhaite un Joyeux Noël, de non moins joyeuses fêtes, et une bonne Nouvelle Année avec tous mes vœux de santé et de bonheur.