Sommes-nous prêts ?

JOURNAL: ISSUE 1 - 2015

Alors que notre premier numéro de 2015 atteint les foyers BAC, la bonne nouvelle est qu’au cours des dernières années nous avons ressenti une tendance positive plutôt que négative à l’égard de l’industrie de la construction.

La construction commerciale était en hausse de 14 % en 2014 et les prévisions annoncent une croissance modérée d’ici à 2018. Mais ce n’est pas tout; quoique passé au second plan face à la construction résidentielle, c’est toutefois le secteur non résidentiel, la source de la plupart des emplois de BAC, qui a alimenté le gain réalisé l’an dernier et la première hausse notable du secteur non résidentiel depuis 2008.  Décembre 2014 a vu le plus faible taux de chômage du secteur de la construction aux États-Unis de tous les mois de décembre depuis 2007.

En collaboration étroite avec IMI, IMTEF et ICE, nos partenaires du secteur, nous faisons tout notre possible pour profiter des avances les plus diversifiées de l’industrie en optimisant les occasions d’affaire pour les entrepreneurs et les artisans de BAC. Ensemble, par le biais de notre Programme de formation des apprentis et du Groupe de travail de BAC (page 16), nous formulons des mesures pour créer des programmes plus normalisés et dépenser notre budget de formation de manière plus ingénieuse. Une autre initiative de collaboration, une qui couvre l’ensemble des aspects du secteur de la maçonnerie, est l’initiative de rendre à la maçonnerie la place qui lui revient dans la modélisation des données du bâtiment (de l’anglais BIM). Si nous ne voulons pas perdre notre part du marché et être concurrencé par d’autres matériaux, nous devons garantir que le milieu de la conception, les entrepreneurs généraux et bien sûr, les entrepreneurs de BAC, puissent avoir accès au tout dernier logiciel de modelage de maçonnerie avec lequel ils peuvent concevoir et spécifier les matériaux de BAC et améliorer l’approvisionnement efficace des artisans de BAC sur le chantier (pages 18 et 19).

Suivre de près les tendances du marché de la construction et travailler avec nos alliés de l’industrie pour défendre nos marchés et en vue de créer de nouvelles possibilités d’emploi est essentiel pour pivoter avec succès d’un mode de survie à un mode de croissance. Pendant que tout cela demeure au centre des préoccupations de mes collègues membres du conseil exécutif et des miennes, il n’existe nulle part ailleurs dans le monde où nous souhaitons nous retrouver que sur un chantier de BAC, ou à un centre de formation régional, à discuter avec les membres; nous avons consacré un temps considérable à ne faire que ça. Dans cette édition du « Nos membres au travail » (pages 4 à 13), nous n’entretenons aucune illusion; nos membres de la région de Chicago et du nord-ouest de l’Indiana méritent toute l’attention. À eux, et à tous les membres à qui nous avons parlé au cours des derniers mois, nous consacrons cette édition. Plus encore, à la suite de ces visites j’ai retenu que vous lisez le Journal; de grâce, contactez-nous et n’hésitez pas à nous faire connaître le fond de votre pensée.